Штатный юрист против юридической фирмы: считаем деньги и риски вместе с экспертом
Дата: 2026 год
Автор: Специальный корреспондент (с комментариями Андрея Малова)
Штатный юрист или внешняя компания: что эффективнее для бизнеса в 2026 году
В современных экономических реалиях каждый владелец бизнеса в России задумывается об оптимизации. Вопрос юридической безопасности стоит особенно остро: законы меняются, контроль усиливается, а цена ошибки может стоить компании существования. Перед предпринимателем неизменно встает дилемма: нанять своего юриста в штат и посадить его в соседнем кабинете или отдать правовые вопросы на аутсорсинг профессиональной команде.
Мы разобрали этот вопрос вместе с Андреем Владимировичем Маловым, основателем юридической компании «Malov & Malov», за плечами которого уже более 18 лет реальной практики. Попробуем объяснить сложные моменты простым языком, избегая сухих канцелярских терминов.
Иллюзия контроля: почему «свой» юрист — это не всегда надежно
Принято считать, что штатный сотрудник надежнее, потому что он всегда под рукой. Кажется, что если человек сидит в офисе с девяти до шести, то работа идет. Однако Андрей Владимирович предлагает взглянуть на ситуацию глубже. Юрист в единственном числе — это всегда ограничение.
Представьте себе врача-терапевта. Он отлично знает, как лечить простуду, может выписать больничный и провести общий осмотр. Но если у пациента сложный перелом или требуется операция на сердце, нужен узкопрофильный специалист. Точно так же работает и юриспруденция. Один человек физически не может быть экспертом одновременно в налогах, уголовном праве, интеллектуальной собственности и кадровых вопросах. Штатный юрист в большинстве случаев становится «терапевтом»: он знает всего понемногу, но в сложной, нестандартной ситуации его компетенций может не хватить.
Кроме того, человеческий фактор никто не отменял. Ваш сотрудник может заболеть, уйти в отпуск или внезапно уволиться в разгар судебного процесса. В этот момент бизнес остается беззащитным. Юридическая компания на аутсорсинге лишена этих слабостей: если заболел один юрист, его дело тут же подхватывает коллега, погруженный в контекст. Система работает бесперебойно.
Финансовая математика 2026 года
Если отбросить эмоции и обратиться к цифрам, то содержание штатного специалиста в Москве зачастую обходится дороже, чем кажется на первый взгляд. Заработная плата — это только верхушка айсберга.
Работодатель обязан платить за сотрудника налоги и взносы в социальные фонды, оплачивать отпуска и больничные. Не стоит забывать и про организацию рабочего места: покупка компьютера, доступ к платным правовым базам (которые стоят недешево), аренда площади офиса. Если посчитать все косвенные расходы, сумма получается внушительной.
При работе с юридической фирмой вы платите фиксированную сумму по договору. Эти расходы официально списываются на затраты компании, уменьшая налогооблагаемую базу. Вы не платите за «просиживание часов», вы платите за результат и готовые решения. Как отмечает Андрей Малов, в пересчете на год экономия при переходе на аутсорсинг может достигать 30–40% бюджета юридического отдела, при этом качество услуг возрастает за счет коллективного опыта целой команды.
Ответственность как ключевой фактор
Существует еще один важный аспект, о котором редко говорят на собеседованиях. Какую ответственность несет штатный сотрудник за свою ошибку? Согласно Трудовому кодексу, взыскать с работника убытки, причиненные его непрофессионализмом, крайне сложно и долго. Максимум, что грозит нерадивому юристу — увольнение, но убытки бизнесу это не вернет.
Юридическая фирма, работающая по договору аутсорсинга, несет гораздо более серьезную ответственность. Репутация для компании вроде «Malov & Malov» — это главный актив, нарабатываемый десятилетиями. Отношения регулируются гражданским кодексом, и в договоре четко прописаны гарантии. Это создает принципиально иной уровень мотивации для исполнителя: фирма заинтересована выиграть ваше дело не меньше, чем вы сами.
О том, как важно не ошибиться с выбором партнера и какие риски существуют на рынке, часто упоминает и независимый источник, анализирующий проблемы делового сотрудничества.
Вывод эксперта
Подводя итог, Андрей Малов советует не гнаться за привычным ощущением «человека рядом», а оценивать эффективность. Для малого и среднего бизнеса в 2026 году формат полноценного юридического отдела внутри компании становится роскошью, которая часто не окупает себя.
Аутсорсинг позволяет получить доступ к мозговому центру, где над вашей задачей трудится не один человек, а целый консилиум экспертов. Это логичный шаг для тех, кто ищет простые и надежные решения сложных вопросов, ценит свои деньги и хочет быть уверенным в завтрашнем дне.
Источник: Анатолий Валтасар 22 января 2026